西南公司召开2022年二季度质量管理工作会

4月29日,西南公司召开2022年二季度质量管理工作视频会,公司总经理、党委副书记陈文毅,副总经理陈卫东,相关单位和部门人员参加了本次会议。

会议听取了重庆益弘、万友滤机一季度质量管理工作情况及下一步质量管理工作安排汇报;质量安全部传达了中国长安二季度质量管理精神,总结了工业企业一季度质量管理工作情况、发布质量管理红黑榜并安排二季度质量管理重点工作。

会议肯定了一季度质量管理工作,并指出问题短板,对下一步重点工作提出明确指示和具体要求。

 

会议认为   

 

西南公司质量安全部和两家工业企业按照公司年度工作会议精神和一季度质量工作会确定的年度目标及工作举措要求有序推动落实各项工作,一季度关键质量指标完成较好,其中零公里PPM、质量成本占比等指标达到中国长安零部件企业中上水平,质量管理成果总体值得肯定。

 

 

会议要求

 

1

进一步加强全过程质量管控,从设计质量、工艺控制、试品质量控制、制造质量、交付质量等维度开展质量分析,贯穿质量管理全链条,不让任何一件问题产品流向客户。

2

加强质量体系建设,要注重开展效果和均衡性,力保取得质的进步和提升。

 

3

强化QC活动开展,强化全员质量意识;积极申报QC案例活动,力争取得优秀案例成果“零”的突破。

 

4

加强供应商和基地质量管控,结合疫情防控、供应链、市场客户变动等因素影响,统筹全链条质量管理,强化基地、供应商质量体系能力提升。

 

5

做好质量信息化建设,开展自动防错、在线监测、在线控制的试点和推广,确保质量管理信息系统建设及运用水平取得实效。

6

抓好质量管理人才队伍建设,加强专业质量人才的培养和引进,加强质量“多面手”人才培养,充实质量管理人才队伍。

7

强化质量责任及考核,“一把手”带头绝情抓质量,有效形成全员、全体系、全生命周期质量管控机制和氛围。

 

创建时间:2022-04-30 11:48
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