<百日攻坚7>西南公司召开2023年四季度中层领导干部会议暨2024年全面预算工作布置会议
10月20日
西南公司召开四季度中层领导干部会议暨2024年全面预算工作布置会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步落实集团公司“133”战略和西南公司“1335”战略部署，认真总结前三季度工作，科学统筹谋划四季度重点工作和2024年度预算工作，为实现“133”战略的关键攻坚之年做好提前谋划。
会上，发展战略部宣贯了西南公司“十四五”战略规划中期调整方案和“1347”科技创新行动方案，益弘防务和万友滤机两家单位作交流发言。
公司总会计师隗坤布置2024年全面预算工作。
公司班子成员、监事会主席、外部董事，总经理助理、中层管理人员和总部业务经理及以上员工参加会议。
总经理、党委副书记陈文毅作工作报告，总结前三季度工作，安排部署四季度各项重点工作任务，要求各单位、各部门坚持创新求变、开疆拓土、精益求精、矢志前行，大干四季度，加快创新转型跨越步伐，全力构建“11235”产业发展新格局，全力实现年度目标任务，为打造高质量西南不懈奋斗。
公司党委书记、董事长陈亮作总结讲话。他充分肯定了前三季度工作，指出：西南公司深入贯彻落实党中央和集团公司党组决策部署，全力推进主题教育走深走实，经过三季度的奋战，公司经营持续呈现稳中向好的发展态势。1-9月，累计实现营业收入同口径比增幅4.65%，经营现金流净流入同比增加3,550万元，“增收、增利、扭亏、治亏、防风险”等工作扎实推进，展现了西南人攻坚克难、创新求变的干事创业精气神，形成了上下同欲、奋勇拼搏的生动局面。
取得了“五个新进步”
向科技企业转型迈出新步伐。
攻坚克难本领得到新提高。
服务强军胜战导向进一步树牢。
安全风险防范得到新加强。
在高质量党建引领高质量发展上取得了新进步。
陈亮强调
全体干部职工要扭住推动高质量发展这个首要任务，把主题教育激发出来的活力持续转化为发展动力，持续在内化、深化、转化上下功夫，进一步树立正确的政绩观，进一步鼓足干事创业精气神，进一步形成狠抓落实的良好局面，勇于动真碰硬，坚持以创新求变、精益求精的工作态度抓紧抓细抓实四季度各项工作，确保实现年度目标任务。
在大干四季度、决战决胜全年目标任务的关键时期，陈亮要求：
深刻认识当前面临的形势和任务，扎实推动党中央和集团公司党组各项决策部署不折不扣落实到位。
抢抓机遇，在百日攻坚中再立新功，全面完成年度目标任务。
加快创新转型步伐，不断增强核心竞争力，在重塑科技创新体系中把握战略主动。
聚焦“一利五率”，着力管控经营性利润、成本费用，认真做好2024年全面预算编制工作。
陈亮向全体党员干部提出要求
要成为在履职尽责中践行“两个维护”的奋进者、排头兵。
要成为在抢抓机遇、攻坚克难中发挥引领作用的示范者、排头兵。
要成为在打造高质量西南新征程中做出新贡献的实干家、排头兵。
编辑：曹艺
撰稿：梁敏
来源：综合管理部
审核：胡朗
监制：西南公司党宣
