<怀大局、应变局、开新局40>西南公司召开2025年二季度中层领导干部会议
4月18日,西南公司召开2025年二季度中层领导干部会议,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻集团公司“2.18”军工任务部署会和一季度战略执行评估与经济运行分析视频会精神,全面总结一季度工作成效,深入分析当前形势,研究部署二季度重点任务。
党委书记、董事长陈亮讲话,总会计师隗坤总结了一季度工作情况、布置了二季度工作重点,副总经理罗园宏主持会议并传达集团公司2025年一季度战略执行评估与经济运行分析视频会精神。

陈亮以《自信自强 开拓创新 以更加务实的作风更加优异的质效全力实现“双过半”》为题作总结讲话,指出要统一思想、坚定信心、攻坚克难、担当作为,全力冲刺“双过半”,向着全年目标任务拼搏奋进。

会议指出
西南公司深入贯彻落实集团公司党组各项决策部署,聚焦“开拓巩固,创新增效”工作主线,凝聚力量、奋力拼搏,成功夺取首季“开门红”,营业收入、利润总额分别完成年度预算30.77%、45.70%,研发投入强度、应收账款周转率等指标好于去年同期。荣获集团公司2024年经营业绩考核评价A级、党建工作考核评价“A”级,2022-2024任期经营业绩考核评价A级、任期高质量发展优秀单位等多项荣誉。
会议总结了“四个充分发扬”的成功经验,研判宏观形势变化,分析当前面临的形势和任务,指出
要充分发扬好拼搏奋进的精气神、实干争先的好做法、团结协作的好传承、遵规守纪的硬作风,解放思想、凝心聚力、开拓进取,为高质量西南大局贡献更大力量。
持续深化“三个树牢”,即树牢历史眼光,增强大局观念;树牢稳中求进,厘清稳进策略;树牢创新驱动,夯实四梁八柱,决战决胜“十四五”、系统谋划“十五五”。
持续抓好“三个以”,即以传承去创造优势、以领域和品牌去开拓创新、以团队去赢得未来,加强科技创新与产业创新互促共进、融合发展;
持续推进“三个好于”,即好于历史同期、好于行业增速、好于竞争对手,推动各项工作落实落地,全力实现“双过半”。
会议强调
要担当全面从严治党政治责任,坚持真管真严、敢管敢严、长管长严,坚定不移以高质量党建引领保障高质量发展。强化理论武装,始终筑牢对党忠诚;增强基层党组织的“两个功能”,推动党建工作再上新台阶;坚持严的基调,推动全面从严治党向纵深发展。
会议要求
全体干部职工要锤炼坚强党性,在真抓实干中砥砺初心使命;大力弘扬优良作风,在攻坚克难中展现担当作为;明大德守公德严私德,在遵规守纪中干事创业、建功立业。
会上,发展战略部汇报了“十四五”攻坚突破及系统谋划“十五五”工作情况,财务部宣贯了《西南公司2025年提质增效工作方案》。
西南公司外部董事、总经理助理、中层管理人员和总部业务经理及以上员工参加会议。
编辑:曹艺
撰稿:梁敏
来源:综合管理部
审核:周静
监制:西南公司党宣




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